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农产品电子商务

2018-12-25 18:06 491

农产品电子商务

E-commerce of Agricultural Products

农产品

近年来,农产品电子商务发展迅速,无论是平台数量还是参与交易的品类数量都呈现出井喷式增长。农产品电商简化了农产品的流转进程,省去了中间环节的成本,给广大消费者和农户都带来了收益。但高速增长的同时,也暴露出了其发展瓶颈,农产品电商企业作为市场主体也应该主动求变,改变营销策略和发展模式,提升企业核心竞争力。

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农产品电子商务发展现状

我国的农产品电子商务虽正处于起步阶段,但行业规模和发展速度极快。据不完全统计,2012年农产品电商销售金额 178.224亿,到2016年已经达到698.335亿;农产品电商平台也有10几家发展成上千家,行业前景十分广阔。当前很多互联网企业看准了农产品电商的发展机遇,农产品电商体系的建立也因此得到大力发展。互联网巨头阿里巴巴集团实施“千县万村”战略,将投资100亿元,计划建立1000个县级运营中心和 10万个村级服务站,有力推动了农村电商高速发展。京东在中国的约3000个行政区县中,已经布局覆盖了1700多个,90%的订单由自由配送员配送,以完成其“互联网+现代农业农村+新丝路”商业模式。

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农产品电子商务的运营模式

B2C 模式( Business To Customer) ,是一种现阶段应用最广泛的运行模式。农产品电商企业将农产品信息直接发布到销售平台上,用户可根据需求进行筛选、浏览和购买,并将消费体验反馈给平台。

B2B 模式( Business To Business) ,是企业之间通过电子商务平台进行交易的运营模式。企业包括农产品生产商、农产品加工商、农产品销售商等等。

C2C 模式(Customer To Customer) 是个体之间直接的交易模式。农户通过平台直接与消费者进行洽谈,省去所有中间环节。

O2O 模式( Online To Offline) ,是农产品电商企业先期通过互联网吸引消费者在线购买,后续组织消费者线下体验产品和服务的线下和线上相结合的模式。

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这是一个标题

农产品电商已经为农产品销售带来了新的发展机遇。为了行业更好的发展,应该协调发展,政府牵头;加快农村基础设施建设,为农产品电商发展加速;着重发展农产品物流体系;加强农业电子商务人才建设;创建自主品牌,深挖产品价值;引入新技术,引导农业产业升级。作为农产品电商企业要把握历史时机,重视发展自身的农产品供应链和服务平台;引导农产品销售模式转变;打造自身品牌;深化与物流公司的合作,增加分销渠道;重视人才储备,提升企业核心竞争力。

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